世界今热点：守护“三晋粮仓”的金融力量 农发行山西省分行20亿元资金支持夏粮收购

• 2023-06-14 10:14:18 来源：中国金融新闻网

夏风拂动，麦香入脾，又是一年夏收时。今年山西夏粮丰收基础较好，有望再获丰收。这些天，三晋大地的田间地头，处处是繁忙的麦收场景。

(资料图片)

作为夏粮收购信贷资金供应的主渠道，农发行山西省分行也在紧张忙碌着。该行坚持把信贷支持夏粮收购作为当前工作的重中之重，按照“保收储、增供给、当主导、防风险”的总体要求，擦亮“粮食银行”品牌，备足夏粮收购信贷资金，全力守护“三晋粮仓”安全。截至6月12日，已投放夏粮收购贷款两亿元。

早行动 钱等粮

农发行山西省分行立足“提前谋划早部署、生产情况早调研、资金需求早测算、收购资格早认定”的“四早”工作模式，积极与山西省发展和改革委员会、山西省粮食和物资储备局等部门沟通对接，联合下发《关于切实做好2023年夏粮收购工作的通知》，及早安排部署今年夏粮收购信贷工作，向时间要效率，确保“钱等粮”。

提前谋划早部署。早在今年2月初的年度工作会议上，该行就对夏粮收购工作做了安排部署，要求早谋划、早准备、早动手、早协调，为各类优质客户入市收购建立绿色通道，以实现多收粮、收好粮目标。

生产情况早调研。4月初，该行即组织人员开展夏粮收购情况调研，前往当地有关部门、粮食收购企业、种粮大户，深入夏粮主产区运城等地市，摸清小麦实际种植面积、产量和商品粮数量，及时掌握市场形势。经调研了解到，山西省夏粮播种面积826.8万亩，预计产量50.45亿斤，商品率约57%。

资金需求早预测。该行结合存量及新准入客户的计划收购量和企业自有资金等情况，预计今年夏粮收购资金需求共计约20亿元，其中通过支持各级储备、调控、轮换计划收购资金需求约17亿元，支持购销企业入市收购资金需求约3亿元。

收购资格早认定。该行按照“统筹政策与市场、中央与地方、国有与民营、骨干与一般”的原则，合理布局收购客户，在全力支持各级储备企业的基础上，共认定夏粮市场化收购贷款资格客户7户，做到贷款支持收购网点在夏粮主产区全覆盖，防止出现“收购空白点”和“卖粮难”。

粮出手 钱到手

一斤斤粮食变成一张张钞票，变成饭桌上的佳肴、孩子的学费，变成家庭的希望。为了让农民卖“舒心粮、放心粮”，农发行山西省分行开辟绿色通道，省市县三级行联动，对夏粮收购资金贷款优先办理、优先调查、优先审批、优先投放，充分发挥农业政策性金融作用。

该行坚持政策性储备轮换收购和市场化收购双措并举的信贷政策，在帮助政府部门“掌控粮”、购销企业“收好粮”、加工企业“用好粮”的同时，促进农民多卖粮、卖好粮。创新模式提供多维度支持，一方面，大力推广供应链金融，采用“定购贷”“订单贷”等模式，为与核心企业达成交易意向的上下游企业提供贷款支持；另一方面，用好以“供应链+区块链+封闭运行”为理念的“农发智贷”线上信贷服务平台，运用现代金融科技手段，充分发挥合作方对交易信息真实性背书及上下游管控作用，为上下游涉农小微企业提供低成本、便捷性融资服务。

该行大力提升金融服务水平，确保节假日服务不断档、不脱节，加班加点，跟进了解资金支付需求，手机银行、网上银行、银企直联等支付系统保持畅通，为企业和农民提供“7×24”小时全天候服务，保障收购期间资金结算顺畅，及时兑付农民售粮款，确保“粮出手、钱到手”。

聚重点 夯根基

耕地、种子、化肥是粮食生产的关键，也是保障夏粮丰收的关键。农发行山西省分行围绕上述三方面，着力夯实夏粮丰收的根基。深入落实“藏粮于地”战略，着力打造“农地银行”特色品牌，积极与多家省级重点企业合作，优化融资服务、创新融资模式，2020年以来，累计发放农地类贷款26.1亿元，大力支持全省百万亩高标准农田建设、土地综合整治、农地开发等重点领域重大项目实施，有效提升山西耕地质量，助力农民增产增收。

为更好支持种业企业发展，该行积极与山西省农业农村厅联合建立政策性金融支持现代种业发展工作机制，积极筛选山西种业头部企业名单，主动对接掌握资金需求，量身定制融资服务方案。2022年以来，该行累计投放贷款2.35亿元，支持强盛、大丰、潞玉、诚信等一大批育繁推一体化种业企业开展种子生产流通，为山西种业振兴行动提供了有力支持。

该行坚持把支持化肥储备流通作为助力夏粮丰收的重要抓手，聚焦全省化肥生产重点企业，开展清单式、地毯式营销对接，积极开辟绿色办贷通道，高效高能支持化肥储备流通，今年以来，累计向6户化肥生产流通龙头企业投放农业生产资料贷款13.9亿元，支持各种化肥的储备流通72万吨，可满足近5000万亩农田肥料需求。

强风控 保安全

在支持夏粮收购多收粮、收好粮的同时，农发行山西省分行有效防控信贷风险，严格落实“钱随粮走、购贷销还、库贷挂钩、封闭运行”的粮食收购资金贷款封闭运行管理机制，确保夏粮收购信贷资金安全。

该行严把贷款投放关，夏收期间，客户经理深入收购库点核实入库粮食品种、数量和质量，核对收购凭证，根据收购进度供应收购资金，确保库贷一致。待收购结束后，及时对企业粮食库存组织全面核查，并收回结余货币资金占用贷款。严把库存监管关，认真落实库存监管的各项规章制度，坚持定期查库、按仓、垛核查粮食的数量、质量、品级、成本及变化情况，确保银企账账、账实相符。严把资金归行关，按照有关规定做好销售出库的监管，坚持企业出库通报制度，坚持“钱货两清，收款出粮”原则，保证销售货款及时足额回笼并收贷。

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